Прекратило деятельность путем реорганизации в форме преобразования
ЗАО "СМТ-ВИРА"
ИНН:5027128920
ОГРН:1075027015876
ОКПО:84331328
Дата регистрации: 23.11.2007
Общие сведения
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СМТ-ВИРА"
ЗАО "СМТ-ВИРА"
ZAO "SMT-VIRA"
Непубличные акционерные общества
Контакты
140004 , МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, Г. ЛЮБЕРЦЫ, П. ВУГИ
Размер и тип компании
100 000 рублей
Режим налогообложения
Общий
Руководители
Генеральный директор (Росстат)
Держатель реестра акционеров АО
Преемники
Вид деятельности. ОКВЭД
Производство подъемно-транспортного оборудования
Производство прочих текстильных изделий
Производство канатов, веревок, шпагата и сетей
Производство текстильных изделий различного назначения, не включенных в другие группировки
Производство прочего грузоподъемного, транспортирующего и погрузочно-разгрузочного оборудования
Строительство жилых и нежилых зданий
Ещё видов деятельности: 6
Дополнительные коды
ОКПО
84331328 ОКАТО
46231501000 ОКТМО
46631101001 ОКФС
16 Частная собственность
ОКОГУ
4210014 Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно
ОКОПФ
12267 Непубличные акционерные общества
Лицензии
Госконтракты (с 01.01.2016)
Арбитражные дела (текущие)
Исполнительные производства
Сообщения ЕФРСФДЮЛ
Филиалы
Похожие организации
Ещё
11
Краткая справка
- Организация ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СМТ-ВИРА" была зарегистрирована в ЕГРЮЛ 23.11.2007.
- ОГРН: 1075027015876, ИНН: 5027128920 , ОКПО: 84331328 .
- По состоянию на 30.06.2025 компания ЗАО "СМТ-ВИРА" прекратила деятельность.
- Юридический адрес был зарегистрирован: 140004, МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, Г. ЛЮБЕРЦЫ, П. ВУГИ.
- Руководитель: Щелгачёв Вадим Игоревич. ИНН:772918988102.Находился в должности руководителя с 23.11.2007, по данным ЕГРЮЛ.
- Основным видом деятельности ЗАО "СМТ-ВИРА" по ОКВЭД являлось 28.22 Производство подъемно-транспортного оборудования. Общее число видов деятельности - 12.
- Размер компании на момент ликвидации: Микропредприятие
- Количество сотрудников, официально работавших в компании - 5.
